← Blog

Marcel Rafart: Les tendències d’inversió s’orienten a companyies creades per a millorar el món

Marcel Rafart és fundador del fons de fons internacional Galdana Ventures, així com cofundador i gestor de Cluster Consulting i de Nauta Capital. Integrant de l’ecosistema tecnològic durant la major part de la seva vida professional, Rafart ha estat cofundador de companyies com Cluster Consulting i d’una firma de capital de risc, Nauta Capital. També ha liderat inversions i ha estat membre del consell d’administració d’algunes empreses emergents d’èxit com Privalia, Social Point o Fractus.

Després d’un període de reflexió i amb tota aquesta experiència acumulada, va fundar juntament amb Dídac Lee, Roque Velasco i Javier Rubio el fons Galdana Ventures, des del qual inverteixen en mercats internacionals, especialment els Estats Units, la Xina, Israel i Europa. A la primera ronda, el fons va aconseguir 275 milions d’euros amb què van entrar en 30 fons tecnològics internacionals. Amb la segona ronda, que ja està en marxa, esperen arribar als 350 milions d’euros.

L’objectiu d’aquest fons és establir una cartera d’inversions d’abast mundial que generi rendiments atractius i un retorn alt a inversors que fins al moment no hagin optat per la tecnologia. A més, Marcel Rafart és uns dels membres fundadors de Barcelona Tech City i actualment vicepresident de l’Associació.

De la seva àmplia experiència com a inversor hem extret alguns punts clau que desenvolupem a continuació.

La revolució digital permet pensar a escala global

«La revolució digital en què estem immersos és d’unes dimensions i d’un impacte molt significatiu; a més, ens permet ser tan ambiciosos com vulguem ser», destaca Rafart. Per tant, els que plantegin el seu projecte a escala mundial tindran una capacitat immensa d’impactar i de transformar les coses.

Fons reconegut per atraure els emprenedors

Situar-se a nivell internacional com un dels fons de capital risc preferits pels emprenedors és una comesa difícil, especialment en zones amb tanta trajectòria com Silicon Valley. «Has de ser tan bo i tan conegut en totes aquestes zones perquè els emprenedors que hi són et tinguin present en primera instància, perquè acudeixin a veure’t», indica Rafart. Una missió difícil, ja que en aquestes zones també hi ha fons de capital risc molt establerts i reconeguts. Moltes vegades l’única manera de poder accedir a aquestes empreses emergents és invertir indirectament a través dels fons que sí que hi invertiran.

L’interès dels inversors per la tecnologia està en creixement

L’èxit d’algunes companyies tecnològiques en els últims anys ha fet créixer també l’interès dels inversors per comptar-hi a les seves carteres.  «Fa deu anys els inversors en tecnologia eren minoria. Actualment està creixent l’interès i molts inversors compten amb alguna companyia tecnològica a la seva cartera. Encara representen una part petita però està en creixement. És una conseqüència del propi sector i dels exits (moment en què un inversor surt de la companyia en què ha invertit i adquireix rendibilitat per la seva inversió) que s’han aconseguit i dels quals s’han fet ressò els mitjans», assegura el cofundador de Galdana Ventures. «Els exits mateixos, quan s’aconsegueixen i adquireixen notorietat, fan que la imatge del sector cap als inversors millori de manera substancial.»

Invertir en tecnologia, ser prudent

Per a aquells inversors que busquin iniciar-se en aquest món en creixement, el món tecnològic, Rafart recomana «ser prudent i posar-se en mans de professionals». Convençut que és interessant invertir en tecnologia, té clar que no es tracta d’un camí fàcil. Per això, considera que els inversors han de deixar-se guiar per professionals «de trajectòria contrastada, perquè és la manera d’intentar minimitzar el risc i mantenir una aspiració de retorn molt alta», com són alguns fons de capital risc. Amb Galdana, els inversors poden trobar una forma de diversificar, ja que, en finalitzar la segona ronda, el fons estarà exposat a 2.000 companyies escollides pels millors inversors de cada regió: «hi haurà companyies excel·lents, bones i que fracassin, però el balanç és extraordinari».

Estats Units versus la Xina

Estats Units és el bressol del capital risc, amb una gran experiència, un ecosistema més desenvolupat i un mercat natural prou ampli i homogeni per fer proves dels seus productes. Però recentment ha sorgit un rival, que és la Xina, amb una gran capacitat d’innovació i característiques semblants: un gran mercat natural amb una mateixa llengua i una sola regulació. «Estem davant dels dos mercats més grans del món, en els quals les companyies tecnològiques es poden expandir i poden créixer d’una manera excepcional», explica Rafart. Es tracta de dos mercats diferents al d’Israel, que té unes dimensions tan petites que les companyies neixen ja pensant en global; o Europa, un mercat segmentat amb diferents llengües i diferents regulacions i amb rondes d’inversió molt més baixes, entre els 2 i els 5 milions d’euros.

Emprendre en tecnologia que pugui canviar el futur

Per a Rafart, les impressores 3D, les dades massives (Big Data), la Realitat Virtual, la Intel·ligència Artificial, els cotxes de conducció automàtica, l’automatització, tot el que tingui a veure amb la robòtica i qualsevol aspecte que sorgeixi de la intersecció entre aquests mons són les tendències tecnològiques que marcaran la pauta en el futur. «Ja hi ha diferents iniciatives en les que s’estan aplicant aquestes tecnologies en el món real, de manera que es tracta d’unes àrees en creixement que emprenedors i inversors no han de passar per alt», recomana. Com a exemple, explica que en una ciutat de la costa oest dels Estats Units s’ha posat en marxa una prova pilot en què Amazon fa servir un petit robot per fer els seus lliuraments de comerç electrònic. «Això és una barreja entre automatització, cotxes autònoms i altres tecnologies. Hi ha una sèrie de tendències que se sumen per a fer un producte. I és aquí on es troba el futur del sector.»

Darreres notícies

General

Video Streaming 28: Invertir en startups Deep Tech desde un corporate venturing

Llegir-ne més

Video Streaming 30: La importancia del “challenge” en la estrategia de innovación. El caso “HORECA CHALLENGE”

Llegir-ne més

Business Break Lunch Online | Carlos Buenosvinos de SEAT:CODE #endirecto

Llegir-ne més
This website is also available in English. Click on this message to view the English version.